從產品出廠到顧客手中，每個環節都涉及到物流、庫存、管理等種種成本， 加上整個環節中各商家的合理利潤，顧客為產品所支付的費用甚至要達到產品出廠價的幾倍。現在是：

18miss通過對千余家加盟商進行管道資源的整合和優化，掌握了大量商品訂單，躍過批發商、代理商直接跟廠家和總代理合作，通過他們直接為顧客發貨，有效地縮短了成人用品供應鏈的環節，提高了供應鏈的效率。這巨大的管道資源優勢讓18miss可以拿到更低的供貨價格， 顧客得到了更大的實惠，18miss的加盟商擁有了更高的利潤。 對客人來說18miss是價格屠夫， 讓人們用更低的價格買更日本優質的商品 對加盟商來說18miss是成本控制專家         網路零售商開店前期需要投入大量的時間、精力、技術、資金成本，而對於電子商務專家18miss來說這就簡單的多，18miss只收取開店成本 ，用最短的時間幫加盟商把網路平臺架設好，為加盟商提供全部管道資源，讓加盟商可以順利開展網路零售業務。18miss開始的2年多時間幾乎是零利潤經營，因為18miss很清楚自己要的是市場份額而不是利潤。 18miss要的是　市場份額　 18miss把全部服務費用用於平臺資源的投入 設計最安全穩定的結算系統 配備最好的伺服器和頻寬資源 提供最優秀的日本成人情趣商品 聘用最有經驗的管理專家優化環節     在擁有了足夠的市場份額後18miss擁有了絕對的話語權，眾多的零售終端和巨大的商品訂單讓18miss在跟供應商的博弈中有了更多的籌碼。供應商的供貨價格不斷降低，18miss對供應商的管理不斷加強，而這一切最終受益者都將是零售商和顧客！